Impact des tensions en Mer Rouge sur le transport maritime : un défi logistique et économique
Les récentes tensions en mer Rouge, corridor maritime crucial pour le commerce international ont entraîné des répercussions directes sur les activités d’import-export. Le transport maritime est confronté à un défi logistique et économique sans précédent . Cet article explore l’impact profond de ces tensions sur les coûts, les délais, et les stratégies globales du secteur.
Les attaques de navires commerciaux par des groupes armés, notamment les rebelles Houthis, ont forcé les compagnies maritimes à suspendre temporairement leur passage dans cette région, impactant gravement la sécurité et la logistique maritime.
Reroutage et allongement des délais de livraison
Le reroutage des itinéraires habituels via le Cap de Bonne-Espérance entraîne des délais de livraison plus longs, en particulier sur les liaisons entre l’Asie et l’Europe. Par exemple, pour le port de Marseille-Fos, on observe un allongement du transit time d’environ 20 jours.
Hausse des coûts opérationnels
L’allongement des trajets maritimes augmente la consommation de carburant, qui représente environ 30 % des coûts opérationnels des compagnies maritimes. Cette hausse des coûts pourrait se traduire par des surcharges additionnelles ou une augmentation des taux de fret.
Capacités de chargement et disponibilité des équipement
Les opérateurs maritimes anticipent un manque de disponibilité des équipements et une réduction des capacités de chargement, surtout pour l’export de l’Asie vers l’Europe.
Augmentation des primes d'assurance
Les risques accrus dans la région de la Mer Rouge se reflètent dans une hausse significative des primes d’assurance spéciales de guerre, impactant ainsi les coûts d’expédition.
Recommandations aux acteurs du Commerce International
Face à ces défis, il est conseillé aux entreprises de planifier avec anticipation, de s’adapter aux fluctuations des coûts et de rester informés sur l’évolution de la situation.
En tant que consultant en Supply Chain, je suis là pour vous aider à naviguer à travers ces défis. J’encourage les entreprises à collaborer étroitement avec leurs transitaires pour des solutions adaptées.
Il est vital de suivre de près la situation et d’ajuster en conséquence vos plans de chaîne d’approvisionnement.
Ensemble, nous pouvons surmonter ces défis !
Samuel BASTIAS – Sambaco Conseil
